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8月18日下午，公司在北京總部召開2020年年中經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽，總經(jīng)理、黨委副書記鐘勇出席會議并講話。公司領導、高管、部門負責人、直屬項目部經(jīng)理及各專業(yè)分公司經(jīng)理、財務主管等36人參會，會議由總會計師韓麗紅主持。

會上，副總會計師兼財務管理部主任劉文鋒就公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析情況作了詳細匯報，圍繞公司及各二級單位年度預算指標完成情況、重點項目情況、專項工作推進情況、經(jīng)濟運行存在問題等四個方面進行了分析，并針對存在的主要問題提出了改進措施。

總會計師韓麗紅強調(diào)，經(jīng)濟活動分析是企業(yè)運行管理的聽診器，各單位（部門）應切實采取有效措施強化對經(jīng)濟運行存在問題的整改糾偏，并圍繞提高公司資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展能力及償債能力，大力壓降“兩金”、預算管理、資金管理、打造執(zhí)行力等方面提出了下一步工作建議。

公司總經(jīng)理鐘勇要求，各單位、各部門要堅定信心不動搖，對照全年預算指標執(zhí)行情況查找差距，采取有效措施糾偏導正，層層傳導責任壓力，確保完成年度新簽合同額、營業(yè)收入及利潤總額目標任務。 始終堅持“有現(xiàn)金流的利潤才是真利潤”的管理理念，高度重視“兩金”壓降工作，切實做好資金收支籌劃，有效防范財務風險。

公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽就此次經(jīng)濟運行分析做了全面點評，并結合集團公司2020年年中企業(yè)負責人會議精神，強調(diào)要堅定不移地抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，按照“抓重點、補短板、強弱項”的主要思路，圍繞企業(yè)市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、精細化管理、安全質(zhì)量、財經(jīng)管控、混改并購重組、降本增效、基礎管理、風險管控等九個方面，堅決把公司各項決策部署落實到位，強化使命擔當，深化改革攻堅，狠抓提質(zhì)增效，不斷增強企業(yè)競爭力、控制力和抗風險能力，為完成年度任務目標、實現(xiàn)公司快速發(fā)展而努力奮斗。